大家都在討論策略，到底什麼是策略？

這世界上，確實有很多困難的問題需要解決，但不要在沒有深入了解問題前選擇逃避，有時候很多問題不是難，而是複雜，因此不要一開始就被問題的複雜度給嚇到，花點時間了解原因，擬定策略，可以幫你解決問題並且幫你達到目標。
因此我們需要學會怎麼擬定策略，不論是個人或者是團隊。

到底什麼是策略？

維基百科定義：

1. 1. 在不確定的環境之下為了達到目標而建立的高階計畫。
    

2. 2. 有限的資源下的選擇與配置，策略要決定什麼先做，什麼先不做。
    
3. 3. 策略是組織來適應外部環境與競爭。

針對維基百科定義可以簡單說明，策略為了面對競爭與未知環境並且你只有有限的資源，你要怎麼取捨來達到目標。因此回歸到為什麼我們需要策略呢？因為我們需要讓目標變成可控、可達成，因此我們需要制定計畫，並確實執行，我們不斷在現況與目標中間找出方法。

怎麼制定策略呢？

 

1. 1.具體目標

   如果目標都不知道，講什麼策略都是唬爛的，因為你根本不知道你要什麼？

2. 2.現況的描述

   現況釐清會讓你知道你目前距離目標多遠，但現況盡量需要數量化且有對比，比如說目前人力多少人，每天處理事情是多少案件，業績是多少，去對比同期的情況，了解目前的現況到底是好還是壞。

3. 3.目標一致

   每個人都有自己的想法，有時候會覺得對方的策略是有問題的，但是回歸重點就是資源是有限的，因此當發生和團隊意見相左的時候，記住千萬不要去分散資源去做你覺得對的事情，而是先聚焦已經決策好的方向，如果你覺得他是錯的，那你就加速證明團隊決策是錯的，然後盡快修正。

4. 4.收集回饋並修正

   有時候即使策略正確，難道就會有好的結果嗎？事實並不一定，有時候可能你的競爭對手比你更有錢，比你有更多資源，所以即使你的策略對了，但你還是慢了，因此需要不斷釐清現況，然後修正策略。

總結

制定策略不必然會有好結果，但是不制訂策略就是任由外在變數來控制自己，因此學會控制變數，降低風險，就會大大提升成功機率，進而解決過程中遇到的問題，達到最終目標。